利益相关者
沿海400客服系统,是一种新的地产服务模式。其涉及到的命题是,房地产企业开始作为一个积极的主体,承担起对利益相关者的责任。到底谁应该对地产行业负责,又应该提供怎样的服务?这也许才是该创新模式背后更值得思考的问题。
毫无疑问的是,行业的利益相关者都需要承担责任,并对其他关联者负责。那么,地产行业的利益相关者到底是谁?
房地产业是一个关联度很高的行业,除房地产企业外,投资者、建筑企业、物业管理企业、员工、顾客,以及政府部门、社区等,都成为房地产企业的利益相关者。这些不同的环节,都在房地产行业中运行,并从中获得利益。而房地产商,只是其中一个更加直观和具体的主体。
房地产业服务的完善,是一个由来已久、并且急待改进的领域。然而,我们可以看到,这些年过去了,这个行业服务水平的提升和得到重视的程度,并没有得到显著的改善。而包括投资者、房地产商、建筑企业、物业公司以及地方政府在内,这些在地产业中获利的主体,原本都有责任扮演更为积极的角色。
作为其中的获利者一方,地产商固然也有不可推卸的责任。沿海集团这次的大胆举动,正是从地产商的层面,发出的一些有力信息:他们正在扮演更为积极和有责任感的角色,并且,这一举动,包括了除地产商以外的其他利益相关者本应由他们自己承担的责任。而这正是这类房地产企业的可敬之处。
沿海400客服体系,还有一个独特之处在于:将购买者作为一个产品的使用者来看待,从提升房屋产品品质和服务的核心层面,提供服务。这也许是近年来,地产行业的最大进步之一
纵观地产行业的总体状态,在房地产行业急剧上升阶段,作为利益相关的投资者显然是受益者,从这种角度而言,作为顾客的购房者,他们同样是在投资者的角度上,成为受益者。从一种产品的生产和消费来讲,顾客不是从其使用价值上受益,而是作为投资者而受益,这本身就不是一种健康的状态。这种行业形态,必然会导致这个行业更弱的抗风险、抗波动的能力,目前的经济环境给房地产的影响正是印证了这一点。
“中国的投资品太有限了。股市萧条,通货膨胀导致的货币贬值,居民手中日益增加的存款放到哪?一定会回到楼市中来。”有开发商在分析未来房地产未来购买市场时,曾这样表示。这一套商业逻辑,依然建立在房屋产品的投资属性上。对于这类地产企业,其未来的成长性和可尊敬程度,依然是一个很大的问号。
沿海集团此次服务模式创新,正在试图改变行业的软肋,将焦点集中于“为使用的产品”,并为此所付出努力,而这一创新,不仅是对末端顾客负责的表现,而是对整个行业关联者的责任体现。有资料显示,目前沿海集团所建立的400客服系统的统计数据库,除了对不同地区项目的投诉监控等外,还包括了投诉所包含的建筑企业、产品供应商等数据,尽管还在起步阶段,但这种方式必然给房地产项目的建筑商、材料和产品供应商带来更多监督力量和压力。在未来这同样能影响关联行业的发展与决策。而对这些环节成体系的监督,以及数据支持,在地产业还是极少见的。